Notre première préoccupation est le respect de nos engagements. Elle nous permet de garantir la réussite des projets et la satisfaction des clients.
Notre méthodologie de gestion de projet a été optimisée au fil de l’expérience cumulée depuis la création de la société.
Dans les projets, nous utilisons des méthodes de gestion de projet conventionnelles ou agiles, adaptées au contexte du projet, l’object principal étant toujours le respect de nos engagements : périmètre, planning et budget.
Nous sommes convaincus que notre croissance s’accompagne nécessairement d’une démarche de Qualité structurée et planifiée. Notre engagement qualité ne se limite pas aux seuls produits et prestations que nous fournissons, il est aussi le fait de la Direction, du Responsable Qualité et repose sur l’implication de tout le personnel.
Progress Engineering s’est engagé dans le processus de la mise en place des référentiels de qualité ISO 9001 et CMMi (niveau 2).
L’objectif de cet effort est de confirmer et certifier notre capacité de gérer, de développer et de maintenir des systèmes informatiques selon les normes et les meilleures pratiques en vigueur.
